احتراف إدارة المشاريع لم يعد أكثر سهولة وفي متناول اليد من الآن! كي تكون “محترف إدارة مشاريع” لا يكفي أن تحصل فقط على دورة أو شهادة PMP، فمحترف إدارة المشاريع…Continue readingكل دورات إدارة المشاريع باشتراك رمزي
في أحد الأمسيات تذكرت قصة صغيرة حصلت معي شخصياً وتعلمت منها الكثير، فوضعت تجربتي في تغريدة ثم ذهبت للنوم استيقظت في اليوم التالي لأتفاجأ أن هذه التغريدة وصلت أكثر من…Continue readingمدير المشروع…قل ولا تقل!
طرحت مرة هذا السؤال على من يتابعني في الشبكات الاجتماعية المختلفة: أحتاج مساعدتكم..ما هو برأيكم ترتيب تعلم هذه المهارات من ناحية الأهمية مهارة السباحة مهارة قيادة السيارات مهارة التفاوض مهارة…Continue readingمهارات الحياة
تقرير الأداء يساعد المتخصصين في الفهم بشكل أفضل لوضع المشروع وتحديد مواقع التحسين مع إبقاء أصحاب المصالح متفاعلين مع خطة المشروع. إذا كنت تعمل في مشروع يشارك به أصحاب المصلحة،…Continue readingأنواع تقارير الأداء الخاصة بالمشروعات
لعلك أخي القارئ تساءلت كثيراً عن الإدارة الرشيقة التي أصبح الجميع يتحدث عنها الآن و عن أهميتها وتساءلت لم نحتاجها وكيف تختلف عن الإدارة التقليدية (التنبؤية) التي مارسها مدراء المشاريع…Continue readingمقارنة بين إدارة المشاريع التقليدية والرشيقة
يسألني أحد المتحمسين، كيف أبدأ مشروعأ بدون رأس مال؟ حسناً يا صديقي، الإجابة المختصرة أنك لا تستطيع أن تبدأ أي مشروع بدون رأس مال! هل شعرت بالإحباط؟ تعال إذاً إلى…Continue readingكيف أبدأ مشروعاً بدون رأس مال؟!
في إحدى المنصات الاجتماعية طرح أحدهم سؤالاً، برأيكم ما هي الأسباب الجذرية لعدم اكتمال المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة؟ الكثير من الإجابات كانت تتركز حول التواصل، ضعف التخطيط،…Continue readingعن الأسباب الجذرية لضعف الأداء المؤسساتي
بينما يركز امتحان PMP حالياً على المجموعات الخمس وتتوزع الأسئلة الجديدة عليها وعلى المهام المطلوبة من مدير المشروع، سيتغير ذلك مع بداية العام فما هي طبيعة هذه التغييرات يا ترى…Continue readingما هي التغييرات القادمة في امتحان PMP؟
ربما مر معك عزيزي القارئ المهتم بإدارة المشاريع كلمة الزيادة (increment) والتي تأتي غالباً في سياق الكلام عن المنهجيات الرشيقة agile، فما المقصود بها؟ “الزيادة” تعني الإضافات التي يقوم بها…Continue readingالزيادة Increment
