دورة متكاملة في إدارة المشروعات تؤهلك لتكون مدير مشروع محترف وهي كذلك تساعدك على اجتياز اختبار PMP ولعل هذا ما تبحث عنه تحديدًا. فالنموذج العملي الواقعي ليس دائما ما قد تجده في دورة PMP لكن هذه الدورة تجمع بين الأمرين: التمكن من إدارة المشروعات الاحترافية بالدراسة على يد مدير مشروعات محترف ومدرب معتمد وكذلك النجاح في اختبار PMP من أول مرة.
دورة PMP متكاملة عبر الإنترنت: محاضرات مسجلة
تغطي الدورة التدريبية كامل المادة العلمية المطلوب دراستها في إدارة المشروعات والإعداد لامتحان PMP بطريقة مكثفة وواضحة في آن واحد.
ويقدم المهندس بيهس السوادي هذه الدورة التدريبية التي توضح مهام مدير المشروع المحترف بأكثر من طريقة من بينها دورة مسجلة عبر الإنترنت ، إذ يمكنك الوصول إلى المحاضرات للاطلاع عليها في الوقت الذي يناسبك.
محاور دورة PMP:
تهدف دورة إدارة المشروعات الاحترافية والإعداد لاختبار PMP إلى تفصيل مهام مدير المشروع المحترف والمهارت المعرفية العشرة بحسب الدليل المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK 6.
- سياق إدارة المشاريع والإطار العملي والعمليات
- إدارة نطاق المشروع Scope Management
- إدارة كلفة المشروع Cost Management
- إدارة المخطط الزمني للمشروع Schedule Management
- إدارة جودة المشروع Quality Management
- إدارة اتصالات المشروع Communication Management
- إدارة مخاطر المشروع Risk Management
- إدارةالموارد البشرية للمشروع HR Management
- إدارة مشتريات المشروع Procurement Management
- إدارة أطراف المشروع Stakeholder Management
- إدارة التكامل للمشروع Integration Management
- المسؤولية المهنية Professional Responsibility
- مثال عملي باستخدام Microsoft Project
أهداف دورة إدارة المشروعات والإعداد لدخول اختبار PMP
تهدف دورة إدارة المشروعات والإعداد لدخول اختبار Project Management Professional (المعروف اختصارا PMP) إلى ما يلي:
أولا: التعرف إلى دورة حياة المشروع Project Life Cycle
كما ذكرنا المشروع مؤقت، ولأنه مؤقت فله دورة حياة. إذن له أطوار من لحظة ولادته وحتى نهايته. وسوف نتعرف إلى هذه المراحل أو هذه الأطوار وما الذي يمر به المشروع من لحظة ولادته إلى نهايته.
ثانيا: مجموعة عمليات إدارة المشروعات الـ 49
سوف نتعرف أيضا إلى الـ 49 عملية التي يستخدمها مدير المشروع لإدارة مشروعه من البداية وحتى النهاية، أكبر وأعقد مشروع من الممكن أن تديره كمدير مشروع عن طريق عمليات إدارة المشروعات الـ 49. وتتناول دورة إدارة المشروعات والإعداد لاختبار PMP هذه العمليات بالتفصيل وتقسمها بحسب مجموعات العمليات الخمسة: البدء والإطلاق Initiating والتخطيط Planning والتنفيذ Executing والضبط والمراقبة Monitoring and Controlling والإغلاق Closing.
ثالثا: المسؤوليات المهنية والاجتماعية Social and Professional Responsibilities
وهي أمور لها علاقة بأخلاقيات العمل Business Ethics وهي بالغة الأهمية. ويأتي حوالي 15 إلى 20 سؤالا في اختبار PMP عن المسؤولية المهنية والاجتماعية لمدير المشروع.
رابعا: الأدوات والتقنيات التي نستخدمها في إدارة المشروعات
يوجد لدينا عدد كبير جدا من التقنيات والأدوات التي سوف نتعلمها في هذه الدورة. وهذه الأدوات والتقنيات هي التي سوف تساعدني في إدارة مشروعي بنجاح، وبالتالي إذا أريد أن أصل إلى هدفي الحقيقي وهو زيادة فرص نجاح المشروع الذي نقوم بإدارته، فعلي استخدام الأدوات المناسبة لكل مشروع.
وأخيرا وليس آخرا: التحضير لدخول اختبار PMP
طبعا هذا هدف أساسي آخر من أهداف هذه الدورة أن تساعدك على النجاح في اختبار PMP من أول مرة. وما يميز هذه الدورة عن غيرها من الدورات التدريبية أنها ليست مجرد سرد نظري لآليات اجتياز اختبار PMP، وإنما تتناول هذه الدورة إدارة المشروعات على نحو احترافي، لتكون مرجعا مفيدا لمديري المشروعات على أرض الواقع.
دورة تؤهلكم لحضور اختبار PMP
هذه الدورة تغطي كافة المادة المطلوبة في الـ ٣٥ ساعة التدريبية في إدارة المشروعات وتؤهلك للتقدم لاختبار محترف إدارة مشاريع PMP.
إليكم المحاضرة الأولى للإطلاع
