كيف تصبح مدير مشروع محترف وتحصل على شهادة PMP في نفس الوقت؟

كيف تصبح مدير مشروع محترف وتحصل على شهادة PMP في نفس الوقت؟

تستطيع أن تتعلم إدارة المشاريع،،،  و تستطيع أن تحترفها!! كل شيء يبدأ بقرار

تخرج أحمد من كلية الهندسة و بدأ عمله في شركة القرار التقني كمهندس مبتدأ. مرت سنوات وأصبح أحمد من المهندسين المعدودين الذين يشهد لهم بالكفاءة في العمل، وفي أحد الأيام استدعاه المدير العام، وأخبره أنه حان الوقت للانتقال إلى المستوى الأعلى في السلم الوظيفي وطلب منه أن يتسلم إدارة مشروع النهضة الجديد الذي فازت به الشركة للتو.

على الرغم من ثقته بنفسه و أدائه إلا أن أحمد يعلم أن إدارة المشروع ليست شيئاً بسيطاً و أن طبيعة الأعمال الفنية تختلف تماماً عن الأعمال الإدارية، فهو لم يسبق له مثلاً أن قام بوضع جدول زمني أو درس تكلفة المشروع و حدد الميزانية المناسبة له، كما أنه يذكر تماماً الصعوبات المختلفة التي كانت تواجههه عندما كان يطلب إليه تنفيذ خطة، بعيدة كثيراً عن أرض الواقع حيث تبدأ دوامة من التغييرات تحصل مما يؤدي إلى ضياع كبير وهدر كبير في أعمال المشروع.

هذا المشروع فرصة المهندس أحمد كي يثبت كفاءته الإدارية، كما سبق و أثبت كفاءته الفنية ولذا لا  بد أن يتوج ذلك بحصوله على شهادة احترافية، لكن الوقت لا يسعف، فهو يعود متعباً بعد دوام طويل و أخذ دورة تدريبية يتطلب على الأقل ساعة ذهاباً و إياباً في المواصلات، كما أن المراكز التي تقدم هذا النوع من الشهادات الاحترافية قليلة جداً

إذا كنت مثل أحمد تعرضت للموقف السابق، فأنت تعلم تماماً أهمية اتقان إدارة المشاريع و الحصول على شهادة تثبت اتقانك لها كمحترف.

قمنا في شركة المعبر –كروس أوفر- بتصميم برنامج تدريبي بطريقة مختلفة تماماً، الهدف هو اتقانك إدارة المشاريع وحصولك على شهادة PMP في نفس الوقت

المرحلة الأولى: الطريق السريع لإدارة المشاريع (16 ساعة):

  • مقدمة عن إدارة المشاريع و تعريفات أساسية (ساعتان)
  • وضع خطة إدارة المشروع:
    • خطة إدارة المعنيين بالمشروع (ساعة)
    • بناء وتحديد نطاق العمل و الاتفاق عليه (ساعة)
    • بناء و تحديد الجدول الزمني و الاتفاق عليه (ساعتان)
    • بناء و تحديد موازنة المشروع و الاتفاق عليها (ساعة)
    • خطة إدارة الجودة (ساعة)
    • خطة إدارة الموارد و التواصل في المشروع (ساعة)
    • خطة إدارة المخاطر في المشروع (ساعة)
    • خطة إدارة المشتريات و التوريدات في المشروع (ساعة)
    • بعض الخطط الأخرى الإضافية (ساعة)
  • تنفيذ ومراقبة أعمال المشروع
    • طبيعة مهام مدير المشروع أثناء التنفيذ (ساعة)
    • قياس الأداء في الإنجاز في المشروع (ساعة)
    • أهم أنواع التقارير و بناءها (ساعة)
  • إغلاق المشروع  و العقود
    • الإغلاق و خلاصة نهائية (ساعة)
الجدول الزمني للمرحلة الأولى

المرحلة الثانية: الاستعداد لامتحان (PMP (19 ساعة

  • مقدمة والإطار العام للدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK Guide® الإصدار السادس:
    • مفاهيم أساسية (ساعة)
    • دور مدير المشروع و المهارات المعرفية العشرة (ساعة)
    • البيئة التي تعمل ضمنها المشاريع (ساعة)
    • دورة حياة المشروع و خصائص عامة (ساعة)
    • مكونات الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (ساعتان)
  • مجموعات عمليات إدارة المشاريع
    • مجموعة عمليات التحضيرو الإطلاق (ساعتان)
    • مجموعة عمليات التخطيط (6 ساعات)
    • مجموعة عمليات التنفيذ (ساعتان)
    • مجموعة عمليات الضبط و المراقبة (ساعتان)
    • مجموعة عمليات الإغلاق والمسؤوليات المهنية و الاجتماعية (ساعتان)
الجدول الزمني للمرحلة الثانية

المرحلة الثالثة: أسئلة و اختبارات (6ساعات)

  • أسئلة ظرفية
  • أسئلة مدخلات و مخرجات و أدوات و تقنيات
  • أسئلة معادلات حسابية
  • أسئلة وثائق المشروع
  • أسئلة استنتاجية
  • أسئلة أخرى متنوعة
الجدول الزمني للمرحلة الثالثة

بيئة التدريب:

  • أون لاين، حيث يمكنك الحضور من أي مكان في العالم بالبث المباشر مع تسجيل المحاضرات لإتاحة القدرة لمراجعتها لاحقاً*
  • مجموعة خاصة مغلقة على الفيس بوك

طريقة التدريب: ستعتمد طريقة التدريب على خليط تفاعلي يجمع بين الدراسة الذاتية واقتراح حلول لمشاكل مطروحة والمناقشات الجماعية و الإرشاد و التيسير

استثمار التدريب:

  • المرحلة الأولى: 200 دولار أمريكي أو ما يعادلها
  • المرحلة الثانية: 200 دولار أمريكي أو ما يعادلها
  • المرحلة الثالثة: 100 دولار أمريكي أو ما يعادلها
  • سعر المجموعة الكاملة 350 دولار أمريكي
  • خصم خاص للمسجلين قبل تاريخ 15 رمضان 10%
  • الموعد النهائي للتسجيل مع سداد الرسوم 2 يونيو 2019

الحقيبة التدريبية:

  • المادة العلمية (شرائح)
  • كتاب الدليل المعرفي الإصدار السادس باللغتين العربية و الإنجليزية
  • كتاب التحضير للامتحان Rita الإصدار التاسع
  • مصادر خارجية أخرى
  • شهادة حضور من شركة المعبر –كروس أوفر- للاستشارات كجهة معتمدة من قبل معهد إدارة المشاريع، عن كل من المرحلة الأولى و الثانية

تواريخ الدورة:

 المرحلة الأولى: 8 يونيو 2019- 26 يونيو 2019 كل سبت و أربعاء 7-10 مساء

المرحلة الثانية:  3يوليو 2019- 24 يوليو 2019 كل سبت و أربعاء 7-10 مساء

المرحلة الثالثة: 3 أغسطس – 7 أغسطس 2019 سبت و أربعاء 7-10 مساء

للتسجيل الرجاء ملء الاستمارة هنا:

[contact-form-7 404 "Not Found"]

للمزيد من المعلومات يرجى التواصل معنا:

  • الجوال والواتس أب 0097333461344
  • البريد الالكتروني: training@crossover-consulting.me
  • أو على أي قناة من قنواتنا على الشبكات الاجتماعية

أرسل تعليقك